【在线直播】2020.8.12 人大人科创沙龙 | 阿里巴巴管理文化思考——领导力的“九板斧”
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阿里三板斧,也被称为阿里巴巴管理之道,说的是组织中管理者如何通过简单的三招,实现管理团队的力量,成就自我的成长和整个团队的发展。由于阿里在业内的广泛影响,著名的管理三板斧,还被其他很多优秀企业学习吸收。
好的组织不仅会让员工获得职业发展,还能得到真正的「人」的成长。如同每个个性鲜明的人,一家企业也拥有强烈的个性特质,阿里的个性特质就是人的“味道”。
“人才固然是宝贵的,但每个人内心的那团火更宝贵,它将能照亮不可预见的未来。”围绕着阿里用人的关键词“借事修人”、“人事合一”等,阿里形成了更精细化的领导力“九板斧”体系,其主要分为三层:
腿部 —— 拿结果、Hire&Fire、建团队;
腰部 —— 定策略、做导演和搭班子;
头部 —— 包括定战略、断事用人和造土壤。
这是每一层级的领导者必须要练好的看家本领。
本次沙龙特邀阿里巴巴本地生活服务低频事业部总经理雷筱倩女士结合自身在阿里巴巴三年的工作经验,与大家分享《阿里巴巴管理文化的思考》——领导力的“九板斧”,以及作为leader在工作过程中,对人和事的思考。
雷筱倩
阿里巴巴本地生活服务低频事业部总经理
阿里花名青韫,资深专家,现任阿里巴巴本地生活服务低频事业部总经理。15年国内本地化低频行业平台运营经验,曾任结婚某互联网平台联合创始人,大型O2O平台结婚事业部运营总监。目前团队400人,涵盖产品、运营、销售等职能。
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